Formation professionnelle

Agefice : Utilisation des fonds formations pour chefs d’entreprise

Agefice : Utilisation des fonds formations pour chefs d’entreprise

Ruby

Dans un contexte où la formation professionnelle est un levier essentiel de compétitivité, l’Agefice (Association de Gestion du Financement de la Formation des Chefs d’Entreprise) offre aux dirigeants la possibilité de financer des formations qualifiantes. Pourtant, ces fonds sont encore sous-utilisés par de nombreux chefs d’entreprise, souvent par manque d’information ou de temps pour s’engager dans une démarche de formation. Nos Experts Compétences ont déjà abordé cette question comme levier d’action pour les commerciaux des organismes de formation

  1. Formation des dirigeants d’entreprise
  2. CPF et dirigeants d’entreprise
  3. Agefice : Utilisation des fonds formation pour les chefs d’entreprise

Cet article propose de décrypter les opportunités offertes par l’Agefice et de montrer comment en tirer profit pour renforcer les compétences internes de l’entreprise.

Agefice : Utilisation des fonds formations pour les chefs d’entreprise

Agefice : Utilisation des fonds formations pour les chefs d'entreprise

Pourquoi les formations qualifiantes sont essentielles ?


Les formations qualifiantes permettent aux chefs d’entreprise et à leurs équipes d’acquérir des compétences directement applicables, améliorant ainsi la performance globale de l’entreprise. Elles couvrent des domaines variés : management, digitalisation, comptabilité, ou encore gestion des ressources humaines.

 

Avantages pour l’entreprise :

 

  • Meilleure adaptation aux évolutions du marché.
  • Amélioration de la productivité grâce à des collaborateurs mieux formés.
  • Fidélisation des salariés par la valorisation des compétences.


Le rôle clé de l’Agefice
L’Agefice finance les formations des chefs d’entreprise non salariés inscrits au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS). En 2024, elle a mis en place des mesures simplifiées pour faciliter l’accès à ces financements.

 

Conditions d’éligibilité :

 

Être chef d’entreprise, conjoint collaborateur ou auto-entrepreneur relevant de la contribution Agefice.
Suivre une formation inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) ou reconnue par la branche professionnelle.


Montant des financements :
L’Agefice prend en charge jusqu’à 2 500 € par an et par bénéficiaire, selon le type de formation et sa durée.

 

Comment mobiliser les fonds de l’Agefice ?


Identification des besoins : Réaliser un diagnostic des compétences nécessaires pour votre entreprise.
Sélection de la formation : Choisir une formation éligible, adaptée aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
Dépôt du dossier : Faire une demande de prise en charge via l’Agefice, en fournissant les justificatifs requis (devis, programme de formation, etc.).


Exemples de formations financées par l’Agefice


Management et leadership : Pour renforcer les compétences des dirigeants dans la gestion d’équipe.
Transformation numérique : Adopter les outils digitaux essentiels à la compétitivité.
Stratégies commerciales : Optimiser les approches marketing et de vente.


Cas pratique : Une entreprise qui a su évoluer grâce à la formation
Prenons l’exemple d’un commerce de détail confronté à la concurrence croissante des e-commerces. Le dirigeant, grâce au financement de l’Agefice, a suivi une formation en e-commerce. Résultat : création d’un site web performant, augmentation du chiffre d’affaires de 20 % et fidélisation accrue de la clientèle grâce à un service en ligne efficace.

 

Les bénéfices indirects des formations


Réseautage : Participation à des sessions de formation avec d’autres dirigeants.
Innovation : Acquisition de nouvelles idées et approches stratégiques.
Conformité réglementaire : Mise à jour des pratiques en conformité avec les évolutions légales.


Un levier stratégique à ne pas négliger


La formation professionnelle est bien plus qu’une obligation : c’est un investissement stratégique pour pérenniser l’activité. Les fonds disponibles via l’Agefice offrent une opportunité à saisir pour développer des compétences clés et rester compétitif. Chefs d’entreprise, ne laissez pas passer ces opportunités : formez-vous pour préparer l’avenir de votre entreprise !

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MOTS CLÉS 

Formation qualifiante, Agefice, financement formation, chefs d’entreprise, formation professionnelle, RNCP, compétences, transformation numérique, stratégie commerciale.

SOURCES

  • Site officiel Mon Compte Formation
  • Agefice : Guide des financements 2024
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AIRE région ile de france

Organisme de formation : Encore un coup de massue !

Ruby

La suppression de l’aide individuelle régionale vers l’emploi (AIRE) en Île-de-France

L’AIRE, un outil crucial en voie de disparition.

  1. Aide Individuel Régional vers l’Emploi (AIRE2) un financement Région
  2. Fraude à l’AIRE 2 impact et mesure de renforcement

L’Aide Individuelle Régionale vers l’Emploi (AIRE) a été un pilier essentiel pour de nombreux chômeurs en Île-de-France, facilitant leur retour à l’emploi grâce à la prise en charge de formations qualifiantes. Sa suppression prévue le 26 novembre 2024, sous prétexte de lutte contre la fraude, marque un tournant majeur. Cette décision soulève des préoccupations considérables dans un contexte où les besoins de formation restent élevés, en particulier dans des secteurs en tension

Organisme de formation : Encore un coup de massue !

1. Contexte budgétaire et justification officielle de la suppression


Depuis plusieurs années, l’Île-de-France, comme d’autres régions, fait face à des contraintes budgétaires accrues. La lutte contre la fraude est souvent avancée comme argument central, mais cela reflète également un recentrage des priorités politiques. Le choix de supprimer l’AIRE s’inscrit dans une logique de rationalisation des dépenses publiques et d’une volonté de répondre plus directement aux besoins des entreprises. Cependant, cette approche limite l’accès à la formation pour les publics éloignés de l’emploi.

 

Points de tension :


Fraude alléguée : Des cas de détournement de fonds ou de non-respect des critères par certains organismes auraient été constatés.
Récents scandales médiatiques qui ont amplifié la perception d’un système défaillant, justifiant la nécessité d’un contrôle accru.


2. Conséquences pour les organismes de formation et les chômeurs


La disparition de l’AIRE va créer un vide considérable dans l’écosystème de la formation. Les principaux impacts incluent :

a) Pour les organismes de formation (OF)
Baisse du volume d’inscriptions : De nombreux OF, notamment ceux spécialisés dans la formation de publics éloignés de l’emploi, risquent de voir leur activité diminuer drastiquement.
Fragilisation économique : La disparition de ce soutien pourrait entraîner la fermeture de certains OF, surtout ceux qui ont bâti leur modèle économique sur ce type de financement.
b) Pour les chômeurs
Accès réduit à la formation : Les personnes en reconversion ou en situation de chômage longue durée verront leurs possibilités se restreindre.
Augmentation des inégalités : Les populations les plus vulnérables seront les premières touchées, amplifiant les disparités régionales.

 


3. Vers un recentrage sur les besoins des entreprises : opportunité ou contrainte ?


La suppression de l’AIRE est aussi le reflet d’une orientation politique visant à privilégier les formations répondant directement aux besoins des entreprises. Si cela peut sembler logique d’un point de vue économique, cela réduit la diversité des parcours possibles pour les apprenants.

Formation en alternance privilégiée : L’accent sera davantage mis sur les formations en apprentissage ou alternance, souvent mieux perçues par les entreprises.
Alignement avec les secteurs en tension : L’objectif est de combler les besoins dans des secteurs comme la santé, le numérique ou la logistique.


4. Exemples d’adaptations possibles pour les organismes de formation


Face à ce bouleversement, les OF doivent envisager des solutions pour maintenir leur viabilité. Quelques pistes incluent :

a) Diversification des sources de financement
Solliciter des fonds européens comme le FSE (Fonds Social Européen) ou des subventions locales.
Nouer des partenariats avec des entreprises pour co-construire des formations.
b) Renforcement des certifications Qualiopi
Les OF pourraient mettre l’accent sur l’obtention ou le renouvellement de la certification Qualiopi pour assurer leur crédibilité et attirer d’autres financements.

c) Offres de formation sur mesure
Créer des parcours spécifiques, par exemple en collaboration avec des branches professionnelles, pourrait permettre de compenser la perte de l’AIRE.

 

5. Études de cas : leçons tirées d’autres régions ou pays


Dans d’autres régions ou pays, des mécanismes similaires ont été supprimés, mais des initiatives innovantes ont vu le jour. Par exemple, en Allemagne, des fonds privés co-gérés par les entreprises et les syndicats offrent une alternative aux aides publiques classiques.

 

Une adaptation nécessaire mais incertaine


La suppression de l’AIRE marque une nouvelle ère pour les organismes de formation en Île-de-France. Si l’objectif de recentrage sur les besoins des entreprises est compréhensible, il ne faut pas sous-estimer les effets négatifs sur l’accès à la formation pour les publics les plus éloignés de l’emploi. Les OF devront redoubler d’efforts pour trouver des solutions alternatives et continuer à jouer un rôle clé dans l’écosystème de la formation.

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NDA : Ne confondez pas DREETS et DRIEETS

NDA : Ne confondez pas DREETS et DRIEETS

Ruby

La déclaration d’activité ne s’impose pas seulement aux entreprises étrangères qui veulent s’implanter en France par le biais de la formation professionnelle continue. La Déclaration d’Activité concerne tout entreprise qui veut se lancer dans la formation, y compris des formateurs qui voudraient professionnaliser leurs activités de formation et collaborer avec des organismes de formation ou intervenir auprès des entreprises.

Nous avons détaillé le sujet dans les articles suivants :

  1. Comment s’implanter en France
  2. S’implanter en France grâce aux partenariats
  3. Quand le produit rencontre la formation
  4. La formation comme levier stratégique
  5. Implantation : La déclaration d’activité
  6. NDA : Ne confondez pas DREETS et DRIEETS

Oui, il existe une nuance entre « DREETS » et « DRIEETS », mais elle est principalement liée à l’organisation et aux missions attribuées à ces structures dans certaines régions.

 

NDA : Ne confondez pas DREETS et DRIEETS

NDA : Ne confondez pas DREETS et DRIEETS

Ceci ne vous a pas échappé : Nous sommes en France 🙂

 

DREETS :


Signifie Direction Régionale de l’Économie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités.
Il s’agit d’une structure administrative régionale française qui regroupe les anciennes DIRECCTE (directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi) et DRCS (directions régionales de la cohésion sociale).


La DREETS est responsable des politiques publiques en matière de développement économique, emploi, travail, et solidarités sociales. Elle intervient donc sur un large spectre d’actions, notamment l’inspection du travail, l’accompagnement des entreprises, ou encore les politiques de lutte contre les exclusions.

 


DRIEETS :


Signifie Direction Régionale et Interdépartementale de l’Économie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (Ahah !)
Elle est spécifique à la région Île-de-France, où le découpage administratif inclut une dimension interdépartementale pour mieux gérer les spécificités de cette région, la plus peuplée de France.


En pratique, la DRIEETS remplit les mêmes missions que les DREETS dans les autres régions, mais avec une organisation adaptée aux nombreux départements de l’Île-de-France.


Différences majeures :


Territoire couvert :

La DRIEETS couvre plusieurs départements en Île-de-France de manière centralisée.
Les DREETS sont régionalisées, avec une organisation correspondant à une région administrative classique.
Nom spécifique :

Le terme DRIEETS est réservé à l’Île-de-France, alors que le reste du territoire utilise DREETS.


Organisation interne :

 

La DRIEETS peut être divisée en unités interdépartementales pour répondre aux besoins spécifiques des départements d’Île-de-France.
Utilisation du terme :
Si vous travaillez dans ou avec une structure située en Île-de-France, vous vous adresserez à la DRIEETS Île-de-France. Dans toutes les autres régions, il s’agira de la DREETS.

 

Voici les coordonnées principales de la DREETS (Direction régionale interdépartementale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) Île-de-France :

 

Adresse postale :
Drieets Île-de-France
Service régional de contrôle (déclaration d’activité)
19, rue Madeleine Vionnet
93300 Aubervilliers

Téléphone général pour renseignements en droit du travail :
0 806 000 126 (service gratuit + prix d’appel)
Horaires : du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 13h30 à 16h (fermé les mardis après-midi).

Courriel pour des questions générales :
Pour des demandes spécifiques, des adresses mail sont disponibles selon le service ou le type de démarche. Par exemple, pour des questions sur la déclaration d’activité en tant qu’organisme de formation professionnelle, vous pouvez envoyer un courrier directement à l’adresse postale ci-dessus​

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Implantation : La déclaration d’activité

Implantation : La déclaration d’activité

Ruby

Si une entreprise étrangère (par exemple un laboratoire pharmaceutique) veut s’implanter en France en passant par le biais de la formation, il doit d’abord faire sa « déclaration d’activité ». 

Dans la série « implantation d’une entreprise étrangère » opportunité pour un organisme de formation, nous avons vu :

  1. Comment s’implanter en France
  2. S’implanter en France grâce aux partenariats
  3. Quand le produit rencontre la formation
  4. La formation comme levier stratégique
  5. Implantation : La déclaration d’activité

La déclaration d’activité auprès de la DREETS (Direction Régionale de l’Économie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités) ou la Drieets (pour l’île de France) est une étape essentielle pour établir un organisme de formation en France. Cette démarche a récemment évolué pour renforcer la transparence et garantir la qualité des formations proposées. Voici les éléments-clés pour constituer et déposer un dossier de déclaration d’activité (DNA) :

Implantation : La déclaration d’activité

Implantation : La déclaration d’activité

1. Constitution du dossier


Pour obtenir un numéro de déclaration d’activité, il faut fournir plusieurs documents obligatoires, notamment :

  • Une copie du numéro SIREN de l’entreprise.
  • Le bulletin n°3 du casier judiciaire du dirigeant ou déclarant.
  • Une copie de la première convention ou contrat de formation professionnelle signé, ou d’un contrat d’apprentissage si pertinent.
  • Si l’organisme dispense des formations par apprentissage, une copie des statuts juridiques est également requise.
  • Les détails sur le contenu des formations, les moyens techniques et pédagogiques mobilisés, ainsi que l’organisation des actions doivent être inclus si ces informations ne figurent pas déjà dans la convention ou le contrat transmis​

.
2. Étapes administratives


La déclaration d’activité doit être réalisée dans les trois mois suivant la signature de la première convention ou contrat de formation professionnelle.


Elle se fait généralement en ligne via le portail dédié ou directement auprès du service régional compétent (SRC). Toute modification ultérieure (changement d’adresse, statuts, etc.) doit être déclarée dans les 30 jours​

 
3. Exigences supplémentaires

L’administration peut demander des justificatifs complémentaires, tels que des preuves de la première formation réalisée ou les compétences des formateurs.


En cas d’inaction (absence de formations ou de bilan pédagogique et financier), la déclaration devient caduque, et une nouvelle demande devra être faite​


.
4. Évolutions récentes


Les récentes mesures visent à :

  • Renforcer le contrôle sur les organismes pour éviter les abus.
  • Exiger une conformité stricte avec les standards de qualité, notamment via la certification Qualiopi, obligatoire depuis 2022 pour accéder à des financements publics ou mutualisés​.
  • Rendre plus transparent le processus de déclaration et les obligations annuelles comme le bilan pédagogique et financier, à transmettre chaque année avant le 30 avril​


.

5. Conseils pour un dossier réussi

 

  • Soigner la présentation et la précision des informations sur les programmes de formation.
  • Fournir des documents complets dès le premier envoi pour éviter des délais dus aux demandes complémentaires.
  • Vérifier régulièrement les évolutions réglementaires sur les portails officiels (DREETS ou service-public.fr).


Ces démarches garantissent une entrée légale et efficace sur le marché de la formation en France, tout en assurant une crédibilité auprès des clients et partenaires.

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Black friday et organisme de formation

Black friday et organisme de formation

Ruby

Le Black Friday, cette journée de promotions massives, n’est pas réservée aux grandes enseignes ou au commerce électronique. Les organismes de formation peuvent également profiter de cet événement pour booster leur visibilité, attirer de nouveaux clients, et renforcer leur relation avec leur audience. Voici des idées concrètes pour intégrer cette journée dans votre stratégie marketing.

Et oui, ce n’est pas dans les habitudes des Experts Compétences de considérer la formation comme un bien de consommation, mais que voulez-vous tout  change

 

Black friday et organisme de formation

1. Proposer des offres promotionnelles adaptées


Les promotions sont le cœur du Black Friday. Adaptez cette stratégie en proposant des réductions ou des offres limitées :

Réduction sur certaines formations : Par exemple, -20 % sur vos formations les plus populaires.
Pack exclusif : Proposez un pack incluant plusieurs modules à un tarif attractif.
Offre « 1 acheté, 1 offert » : Idéal pour encourager les inscriptions en duo (collègues ou amis).
Astuce : Limitez la durée de l’offre (uniquement pendant le Black Friday) pour créer un sentiment d’urgence.

 

2. Renforcer votre visibilité en ligne


Le Black Friday est une opportunité parfaite pour capter l’attention de votre audience :

Créer une campagne email marketing : Envoyez un message dédié à votre base de contacts avec des offres claires et un lien direct pour s’inscrire.
Promouvoir sur les réseaux sociaux : Utilisez des visuels impactants et des stories pour maximiser votre portée.
Améliorer le SEO de vos pages : Utilisez des mots-clés comme Black Friday Formation ou Réductions Formation pour attirer du trafic organique.


3. Offrir des cadeaux exclusifs


Les cadeaux augmentent l’attractivité d’une offre :

Webinaire gratuit : Proposez un atelier ou une session découverte offerte pour toute inscription pendant le Black Friday.
E-books ou guides gratuits : Offrez un contenu exclusif en lien avec vos thématiques de formation.
Consultation personnalisée : Ajoutez une séance individuelle offerte avec vos experts.


4. Organiser un événement spécial


Pour marquer cette journée, pourquoi ne pas organiser un événement :

Portes ouvertes virtuelles ou physiques : Présentez vos locaux, votre équipe et vos outils pédagogiques.
Démonstration en direct : Donnez un aperçu de vos formations via un live sur vos réseaux sociaux.
Challenge ou concours en ligne : Faites gagner une formation ou un coaching en participant à un quiz ou en partageant vos publications.


5. Communiquer sur l’impact du Black Friday


Les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux valeurs sociales. Mettez en avant votre engagement :

  • Donnez une partie de vos revenus à une association en lien avec l’éducation ou la reconversion.
  • Organisez un partenariat avec une entreprise pour offrir des formations gratuites à des demandeurs d’emploi ou des personnes en transition professionnelle.


Exemple concret : une campagne Black Friday réussie
Un organisme de formation pourrait lancer une offre spéciale comme :

« Formation Management à -30 % pendant 24 heures », avec un post sur LinkedIn annonçant un live dédié où les participants posent leurs questions aux formateurs.
Ajoutez à cela un compte à rebours sur votre site pour accentuer l’urgence, et un email de rappel à votre base à mi-journée.



Le Black Friday est une occasion en or pour les organismes de formation d’innover et de capter l’attention d’une audience en quête d’opportunités. Avec une communication ciblée, des offres attractives et des outils bien préparés, cette journée peut marquer un tournant stratégique pour booster votre chiffre d’affaires et renforcer votre notoriété.

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MOTS CLÉS 

Black Friday formation, promotions formation, marketing formation, offres spéciales formation, stratégie marketing organisme de formation.

SOURCES

  • Analyse des tendances marketing en période de Black Friday.
  • Études de cas d’organismes de formation ayant intégré le Black Friday à leur stratégie.
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CPF et dirigeant d’entreprise

CPF et dirigeant d’entreprise

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Et le CPF, alors ? C’est la fin novembre, c’est le moment pour les organismes de formation de s’adresser aux dirigeants d’entreprise. Ils ne savent pas qu’ils peuvent bénéficier de financements pour leur propre formation professionnelle et qu’il leur reste souvent des fonds inutilisés avant la fin de l’année. Pour les organismes de formation, c’est une opportunité à saisir pour accompagner les dirigeants dans leur développement de compétences et contribuer à l’optimisation de leur budget formation. Après cet article :

  1. Formation des dirigeants d’entreprise
  2. CPF et dirigeants d’entreprise

Faisons le point sur leur CPF

CPF et dirigeant d’entreprise

Les dirigeants d’entreprise peuvent, dans certains cas, bénéficier du Compte Personnel de Formation (CPF), mais cela dépend de leur statut.

Dirigeants salariés : Les dirigeants d’entreprise ayant le statut de salarié (comme les directeurs généraux salariés ou les cadres dirigeants) cotisent pour le CPF au même titre que leurs employés. Ils peuvent donc utiliser leur CPF pour se former, que ce soit pour des compétences directement liées à leur activité ou pour des qualifications complémentaires.

Dirigeants non-salariés (TNS – travailleurs non-salariés, comme les indépendants, commerçants, artisans et professions libérales) : Depuis 2018, les travailleurs indépendants peuvent également cotiser pour le CPF. Cependant, leur accès au CPF est conditionné par le paiement d’une contribution spécifique au fonds de formation des non-salariés, géré par des organismes comme le FAFCEA pour les artisans, l’AGEFICE pour les commerçants, ou le FIFPL pour les professions libérales.

Dirigeants de société sans activité professionnelle : Pour les dirigeants qui ne cotisent pas spécifiquement pour la formation (par exemple, les gérants non-rémunérés ou ceux qui ne versent pas de cotisations CPF), il est difficile de bénéficier du CPF. Ces dirigeants peuvent néanmoins accéder à d’autres financements comme ceux des fonds d’assurance formation des TNS.

Donc, la majorité des dirigeants peuvent potentiellement utiliser leur CPF, sous réserve de contributions spécifiques et selon leur statut. Les organismes de formation peuvent les sensibiliser à ce sujet et les accompagner dans les démarches pour optimiser leurs droits à la formation.

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Les salons à ne pas manquer

Les salons à ne pas manquer

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boostez votre visibilité et vos opportunités !

À l’approche de la fin de l’année, les salons professionnels dédiés à l’emploi et à la reconversion se multiplient. Ces événements offrent une opportunité unique aux organismes de formation pour rencontrer directement leur public cible, recruter, et renforcer leur présence sur le terrain. Les salons à ne pas manquer

Les salons à ne pas manquer

Les salons à ne pas manquer

Pourquoi participer à ces salons ?

Rencontrer des prospects qualifiés : Ces salons attirent des candidats motivés pour se former ou se reconvertir, un public idéal pour promouvoir vos programmes de formation.
Améliorer votre image de marque : Être présent dans ces événements renforce votre crédibilité et vous positionne comme un acteur incontournable du secteur.
Créer des partenariats : Les salons sont des occasions uniques pour échanger avec d’autres professionnels et identifier des opportunités de collaboration.

Clés pour réussir votre participation
Réserver un stand attractif

  • Optez pour un kakemono professionnel,
  • des flyers, et des goodies utiles.
  • Assurez une signalétique claire pour attirer les visiteurs.
  • Préparer vos outils numériques

 

Créez une page de destination spécifique sur votre site pour les visiteurs.

Intégrez un QR code sur vos supports pour accéder directement à vos offres.
Planifier vos interventions

  • Proposez des mini-ateliers ou des démonstrations de vos formations.
  • Prévoyez une équipe capable de répondre aux questions en direct.
  • Utiliser les réseaux sociaux avant, pendant, et après

 

Annoncez votre présence sur vos réseaux sociaux.

Faites des lives ou des posts durant l’événement pour susciter l’intérêt.
Suivez les prospects rencontrés via des campagnes email ou LinkedIn.

Le mot de la fin

La participation aux salons est un levier marketing puissant pour les organismes de formation. Avec une préparation minutieuse, ces événements peuvent vous aider à conclure l’année en beauté et à préparer une rentrée sous les meilleurs auspices. Alors, n’attendez plus, inscrivez-vous et maximisez vos opportunités !

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SOURCES

  • Nouvelle Vie Pro【58】
  • Paris pour l’Emploi【59】
  • France Travail【60】
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Formation des dirigeants d’entreprise

Formation des dirigeants d’entreprise

Ruby

Mobiliser les fonds disponibles avant la fin de l’année

A la fin novembre, c’est le moment pour les organismes de formation de s’adresser aux dirigeants d’entreprise. Beaucoup ne savent pas qu’ils peuvent bénéficier de financements pour leur propre formation professionnelle et qu’il leur reste souvent des fonds inutilisés avant la fin de l’année. Pour les organismes de formation, c’est une opportunité à saisir pour accompagner les dirigeants dans leur développement de compétences et contribuer à l’optimisation de leur budget formation. Voici comment procéder pour informer et capter cette clientèle stratégique.

Formation des dirigeants d’entreprise

Formation des dirigeants d’entreprise

Pourquoi la formation des dirigeants est essentielle

Les gérants et dirigeants d’entreprise sont souvent centrés sur le développement de leurs équipes, mais ils ont eux-mêmes des besoins en formation. Qu’il s’agisse de maîtriser les nouvelles technologies, de renforcer leurs compétences en gestion, ou de se former aux dernières techniques de management, une formation continue est indispensable pour rester compétitif.

Or, de nombreux fonds sont spécifiquement alloués à la formation des chefs d’entreprise, notamment via le FAF (Fonds d’Assurance Formation) auquel ils contribuent. Pourtant, selon diverses enquêtes, beaucoup de dirigeants ignorent leur droit à la formation et finissent par ne pas utiliser ces fonds disponibles.

Actions clés pour les organismes de formation

Sensibilisation des dirigeants sur leur droit à la formation
En novembre, les organismes de formation ont tout intérêt à lancer une campagne de sensibilisation ciblée. Il est crucial d’informer les dirigeants de leur éligibilité au financement et de les encourager à exploiter les fonds alloués avant la fin de l’exercice. Les canaux de communication comme les newsletters, les réseaux sociaux, ou les rencontres professionnelles sont des outils idéaux pour toucher cette population.

Offrir des programmes adaptés et sur-mesure

Les dirigeants recherchent des formations intensives et adaptées à leur emploi du temps. Proposez des programmes courts, modulaires, ou hybrides, qui s’intègrent facilement dans un agenda chargé. Mettre en avant des formations orientées sur la gestion de crise, le digital, ou les nouvelles tendances du management peut aussi répondre à leurs attentes.

 

Simplifier l’accès au financement

Les démarches administratives peuvent être un frein pour les dirigeants. En tant qu’OF, vous pouvez proposer un accompagnement pour la prise en charge des dossiers auprès des FAF ou des Opco compétents. Cet accompagnement allège les démarches et augmente les chances que le dirigeant s’engage dans une formation.

Créer des partenariats pour offrir des parcours plus complets

Pour accroître la valeur des formations, les OF peuvent créer des partenariats avec des experts ou d’autres organismes, offrant ainsi une expérience plus complète et multidisciplinaire. Par exemple, associer une formation en comptabilité avec une initiation aux réglementations fiscales ou un programme de transformation digitale peut être attractif.

Focus sur les financements disponibles pour les dirigeants

Les financements pour la formation des dirigeants d’entreprise proviennent principalement des FAF, comme l’AGEFICE pour les dirigeants non-salariés (commerçants, artisans, professions libérales). Ces fonds permettent de couvrir des formations qui répondent aux besoins stratégiques de l’entreprise. Voici quelques étapes essentielles pour en bénéficier :

Inscription auprès du FAF compétent : les dirigeants doivent vérifier auprès de leur organisme de gestion de fonds de formation pour connaître les types de formations prises en charge.
Validation du dossier : chaque FAF a ses propres critères. Les OF doivent donc fournir des dossiers bien construits pour faciliter l’accès au financement.
Anticipation des délais : avec la fin de l’année, les dossiers doivent être rapidement traités, car les budgets annuels ne sont pas reportés.

Avantages pour les organismes de formation

Attirer les dirigeants vers leurs offres de formation est une source de croissance pour les OF.  Les dirigeants, en étant satisfaits de leur propre expérience de formation, deviennent souvent des prescripteurs auprès de leurs équipes et partenaires. Ils sont aussi plus enclins à investir dans des formations plus longues ou plus spécialisées pour leurs équipes, ce qui contribue au développement à long terme de l’OF.

Mobiliser les fonds de formation pour les dirigeants avant la fin de l’année est une opportunité clé. En informant et en simplifiant l’accès à ces ressources, les organismes de formation peuvent à la fois aider les dirigeants à renforcer leurs compétences et développer leur propre activité. Les formations dédiées aux dirigeants sont une porte d’entrée vers de nouvelles perspectives, et novembre est le moment idéal pour mettre en place les actions nécessaires pour les capter.

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  • formation des dirigeants,
  • financement formation,
  • fonds d’assurance formation,
  • organismes de formation,
  • novembre formation,
  • développement des compétences

SOURCES

Bpifrance – Guide des aides à la formation pour les entreprises
Formation des dirigeants d’entreprise – Opco et FAF

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Répondre à un appel d’offres OPCO

Répondre à un appel d’offres OPCO

Ruby

Ca tombe bien ! Il y en a un, en ce moment qui intéresse tous les OF. Désolé, mais il faudra bien que vous dégagiez du temps à quelqu’un pour répondre à ces AO. C’est chronophage, vous ne gagnerez pas toujours, mais quand vous gagnez vous pouvez travailler de un à trois ans. En ce moment, ça ne se refuse pas.

  1. Quels sont les relations entre Opco et organisme de formation ?
  2. Comment financer une formation avec l’Opco ?
  3. Comment nouer des partenariats avec les Opco ?
  4. Nouer des relations avec les Opco : Exemples
  5. Qu’est-ce qu’un OF généraliste peut proposer à l’afdas ?
  6. Opco : les appels d’offres
  7. Répondre à un appel d’offres OPCO

Nous relayons là, le post Linkedin de stéphanie Perrez :

Akto lance un appel d’offres pour former de demandeurs d’emploi aux métiers du secteur de la formation professionnelle, dans le cadre du dispositif Préparation Opérationnelle à l’Emploi Collective (POEC).

🎓 Grâce au dispositif, vous pouvez proposer des parcours de formation ciblés pour amener des futurs professionnels vers les métiers de :


✔️Formateurs
✔️Conseillers en insertion professionnelle
✔️Concepteurs de contenus formatifs digitaux
✔️Conseillers commerciaux en formation
✔️Assistants formation



🚀L’objectif est donc d’accompagner ces demandeurs d’emploi dans leur montée en compétences, pour les rendre opérationnels et faciliter leur retour à l’emploi dans le secteur de la formation professionnelle.

📆 Quel est le délai ?
La date et heure de remise des plis sont fixées au vendredi 6 décembre 2024 à 12h00

Comment appréhender le projet ❓

➡️ Elaboration d’une réponse adaptée
Vous devez justifier de votre capacité à former ces futurs professionnels. L’élaboration d’une réponse se co-construit afin de répondre aux exigences exprimées, tout en étant attentif à fournir toutes les pièces nécessaires. Cela implique de détailler votre approche pédagogique, de décrire comment vous accompagnez les stagiaires vers une insertion réussie et de formuler des recommandations en matière de sélection des demandeurs d’emploi (sourcing) à l’entrée du dispositif.

➡️ Constitution d’une équipe dédiée
Il s’agit de piloter un projet de formation dans toutes ses dimensions, de la sélection des candidats jusqu’à leur insertion professionnelle, en passant par la phase principale de formation et d’accompagnement dans la progression pédagogique de chaque stagiaire. Pour réussir, il est donc indispensable de mobiliser des intervenants au profils différents pouvant apporter leur savoir-faire sur l’une des phases clés du projet.

➡️ Mutualisation des savoir-faire
La force de ce type de projet, c’est la collaboration de professionnels qui unissent leurs savoir-faire, leurs expériences, leurs ressources … pour construire une réponse sur-mesure. Les organismes de formation vont solliciter des indépendants pour enrichir ce projet collectif. Et si, pour une fois, les formateurs indépendants prenaient l’initiative en exprimant leur intérêt pour participer ? L’appel est lancé

💬 Et pour finir…
Que la diffusion de cette information permette de nouvelles opportunités de collaboration et mobilise des professionnels de la formation autour de ce beau projet :
👉 Vous êtes centre de formation, formuler un profil recherché pour compléter votre équipe pour la mise en œuvre de ce projet
👉 Vous êtes formateurs indépendants, proposer votre candidature si vous voulez entrer en contact avec des prestataires de formation en phase de constitution d’équipe

📚 Il faudra tout de même :
Prendre connaissance du dossier de consultation sur le site d’Akto

Répondre à un appel d’offres OPCO

Répondre à un appel d’offres OPCO

Les Opérateurs de compétences (Opco) jouent un rôle central dans le financement et la régulation de la formation professionnelle en France, et leurs appels d’offres sont cruciaux pour permettre aux OF de capter des financements et de consolider leur légitimité dans le secteur. Avec les évolutions législatives, notamment la Loi « Avenir professionnel », les Opco ont la mission de renforcer le développement des compétences, de financer les projets des entreprises, et de favoriser l’insertion et la reconversion professionnelle.

 

Les spécificités des appels d’offres des Opco


Nature et types d’appels d’offres :

Les Opco lancent différents types d’appels d’offres, allant des projets de formation continue à des projets sectoriels. Les appels d’offres peuvent aussi être ouverts pour des projets spécifiques, par exemple pour des secteurs en tension (hôtellerie, santé, BTP).
Il peut s’agir de formations courtes, d’actions de sensibilisation, de certifications sectorielles, etc.


Les critères de sélection :

Les appels d’offres des Opco reposent sur des critères rigoureux, tels que la qualité pédagogique, l’adaptation aux besoins des entreprises, le taux d’insertion professionnelle des apprenants, et l’alignement avec les orientations stratégiques du secteur.
Une analyse approfondie des besoins du marché ciblé, des solutions pédagogiques innovantes et un suivi de l’impact sont souvent demandés.


Les exigences administratives et financières :

Répondre à un appel d’offre nécessite une préparation administrative solide. Les OF doivent fournir des documents de certification qualité, des bilans financiers, et parfois même des audits des précédentes actions de formation.
La tarification et la justification des coûts sont également des éléments décisifs. Les Opco s’attendent à des offres détaillées et à des tarifs compétitifs, tout en veillant à la pérennité financière de l’OF.


Comment un OF peut se préparer efficacement à un appel d’offres


Comprendre les priorités des Opco :

Avant de répondre à un appel d’offres, l’OF doit bien comprendre les priorités des Opco qui gèrent les financements pour son secteur. Certains Opco mettent l’accent sur la formation des jeunes et des seniors, d’autres sur des compétences spécifiques ou des innovations pédagogiques.
Participer aux conférences, séminaires et webinaires des Opco permet également d’anticiper leurs besoins et d’adapter son offre de formation en conséquence.


Constituer un dossier solide :

Chaque appel d’offres exige des preuves de compétence, de conformité aux normes qualité, et de réussite pédagogique. Il est indispensable pour un OF de maintenir une veille sur la réglementation, de constituer un dossier avec ses certifications, et de valoriser ses indicateurs de performance.
Prévoir un calendrier de suivi est crucial : identifier les appels d’offres pertinents, prévoir les dates de réponse, et allouer des ressources à leur préparation.


Optimiser la proposition pédagogique :

Les appels d’offres des Opco attendent des solutions personnalisées, innovantes, et adaptées aux besoins sectoriels. Les OF doivent donc développer une offre de formation modulable, intégrer des outils digitaux, et proposer un accompagnement renforcé pour maximiser l’engagement des apprenants.
Les Opco valorisent également l’adaptabilité aux nouvelles formes d’apprentissage, telles que le blended learning, et la possibilité d’évaluer les acquis.


Les bénéfices pour un OF de répondre aux appels d’offres des Opco

 


Capter des financements stables : Les appels d’offres permettent de sécuriser des financements de manière régulière, contribuant à la stabilité financière et à la pérennité de l’OF.

Gagner en visibilité et en réputation : Répondre et remporter un appel d’offre renforce la crédibilité d’un OF et sa visibilité auprès des acteurs institutionnels et économiques.

Développer des partenariats stratégiques : Ces appels d’offres ouvrent également des possibilités de collaboration avec d’autres acteurs du secteur, qu’il s’agisse d’entreprises, de collectivités ou d’associations.


Les appels d’offres des Opco représentent un levier stratégique pour les OF désireux de s’inscrire dans une démarche de croissance durable et de renforcer leur expertise sectorielle. S’engager dans ces projets permet non seulement de garantir des financements mais aussi de structurer des offres de formation de haute qualité, alignées avec les attentes du marché du travail et les transformations de la société.

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  • Appels d’offres Opco
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  • Stratégie de financement OF
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SOURCES

  • Loi « Avenir professionnel » et le rôle des Opco : https://travail-emploi.gouv.fr
  • Documentation et actualités des Opco : https://www.opco.fr/
  • Guide pratique pour les appels d’offres : https://www.bpifrance.fr
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