Formateurs : Comment créer son activité de formation ?

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Les Experts Compétences ont souvent planché sur la création d’une activité de formaton. Formateurs !  à un moment donné, il faut faire évoluer votre statut. 

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Créer une activité de formation : Association ou entreprise ? Avantages et inconvénients 

Choisir entre une association loi 1901 et une entreprise (micro-entreprise, SASU, EURL…) est une décision clé pour lancer une activité de formation. Voici un comparatif détaillé, enrichi d’exemples concrets. 

Formateurs : Comment créer son activité de formation ?

Formateurs : Comment créer son activité de formation ?

📅 1. Création et statut juridique 

  • Association loi 1901 : Création rapide et économique dès deux membres. 
  • Exemple : Une association organise des ateliers de remise à niveau. 
  • Entreprise (micro, SASU, EURL…) : Formalités plus complexes, mais autonomie financière. 

Exemple : Un formateur en micro-entreprise facture ses prestations. 

 

📈 2. Fiscalité, TVA et charges (avec exemples) 

  • Association :  
  • Exonérée de TVA si l’activité reste non lucrative (cours gratuits, bénévolat). 
  • En cas d’activité lucrative, elle devient assujettie à la TVA, comme une entreprise. 
  • Entreprise :  
  • Franchise de TVA (CA ≤ 39 100 €). 

Exemple : Un formateur indépendant débute sous micro-entreprise. 

  • Régime réel (CA > 39 100 €) : TVA récupérable, utile pour réduire les coûts sur salles, matériel et logiciels. 

Exemple : Une école de formation récupère la TVA sur ses investissements. 

 

💼 3. Responsabilité et gestion 

  • Association : Responsabilité limitée (sauf faute de gestion), gouvernance collégiale. 

Exemple : Une association linguistique gérée par un bureau. 

  • Entreprise : Responsabilité limitée au capital, gestion centralisée. 

Exemple : Un formateur auto-entrepreneur organise seul ses sessions. 

 

🎁 4. Financements et aides 

  • Association : Accès aux subventions publiques, dons et mécénats. 

Exemple : Une association financée par la région pour des formations inclusives. 

  • Entreprise : Accès à des aides professionnelles et crédits bancaires. 

Exemple : Une SASU bénéficie d’un prêt bancaire pour équiper ses salles. 

 

🏷️ 5. Image et crédibilité : un enjeu clé dans la formation 

  • Association : Réputée pour son engagement social, elle inspire confiance, notamment lors des appels d’offres publics. 

Exemple : Une association remporte un marché public grâce à son projet inclusif. 

  • Entreprise : Peut être perçue comme plus commerciale, ce qui peut nuire à sa crédibilité dans le secteur de la formation, souvent jugé non lucratif. Toutefois, elle bénéficie d’une image de professionnalisme dans les marchés privés. 

Exemple : Une entreprise de formation en sécurité séduit les grandes entreprises. 

 

🤔 Quel statut choisir ? 

  • Projet collectif à but non lucratif : Privilégier l’association. 
  • Projet individuel à visée commerciale : Opter pour l’entreprise. 

 

📑 Sources de l’article 

  •  

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SOURCES

  • Service-public.fr 
  • Urssaf.fr 
  • Legifrance.gouv.fr 
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