Encore des économies à faire en grattant bien !

Merci de donner votre avis sur cet article
Oui, il existe d’autres postes sur lesquels les organismes de formation (OF) peuvent faire des économies. Voici quelques idées supplémentaires qui pourraient aider à réduire les coûts de manière significative

Nous sommes prévenus ! Le secteur de la formation professionnelle fait face à des réductions budgétaires importantes, et les organismes de formation (OF) sont particulièrement touchés. Comment un dirigeant d’OF avec un chiffre d’affaires d’environ 2 millions d’euros par an peut-il imposer des mesures d’économies à ses équipes sans compromettre la qualité de ses services ?

  1. Urgent ! Economies drastiques à faire en formation pro
  2. Faire des économies en entreprise, comment faire ?
  3. Encore des économies à faire en grattant bien !
https://www.formations-conseils.com/faire-des-economies-en-entreprise-comment-faire/

Encore des économies à faire en grattant bien !

11. Externalisation de certaines tâches administratives et comptables
Plutôt que d’employer à temps plein un comptable ou une équipe dédiée à la gestion administrative, l’externalisation permet de réduire les coûts liés aux salaires, aux charges sociales et aux avantages sociaux.

Avantage : En externalisant à des prestataires spécialisés ou des freelances, l’OF ne paie que pour les tâches réalisées, ce qui est souvent moins coûteux que d’avoir un salarié à temps plein.
Conseil : Rechercher des plateformes comme Malt ou Upwork pour trouver des experts à des tarifs compétitifs.

12. Mutualisation des ressources avec d’autres organismes de formation
La mise en commun de certaines ressources avec d’autres OF permet de réaliser des économies sur différents postes.

Locaux : Partager les locaux de formation avec un autre organisme lorsque vos cours ne se chevauchent pas.
Formateurs : Engager des formateurs indépendants qui travaillent déjà pour d’autres organismes.

13. Utiliser les subventions et aides gouvernementales
De nombreuses subventions et aides gouvernementales sont disponibles pour les entreprises, notamment pour celles qui investissent dans la formation professionnelle.

Recherche des aides disponibles : Consultez les programmes d’aide proposés par l’État, les régions, ou l’Union européenne. Certaines subventions peuvent couvrir une partie des dépenses liées à la digitalisation, à l’embauche de personnel ou à la formation des employés.
Conseil : Consultez le site de l’Agence de Services et de Paiement (ASP) ou les chambres de commerce locales pour découvrir les aides disponibles.

14. Réduction des dépenses informatiques et technologiques
Les coûts informatiques peuvent être un gouffre financier si on ne les optimise pas correctement.

Utiliser des logiciels open source : Remplacer les logiciels payants par des alternatives gratuites (par exemple, LibreOffice au lieu de Microsoft Office, ou GIMP à la place de Photoshop).
Opter pour des solutions cloud gratuites : Google Drive, par exemple, offre un espace de stockage gratuit jusqu’à un certain volume.
Négocier les licences logicielles : Si vous avez besoin de logiciels payants, négociez les licences en fonction du nombre d’utilisateurs ou du volume d’utilisation.

15. Mise en place d’un programme de gestion des déchets et de recyclage
Adopter une politique de réduction des déchets peut non seulement être écologique, mais aussi économique.

Réduire les consommables : Encouragez le personnel à utiliser les ressources de manière responsable, par exemple en limitant les impressions papier.
Recycler : Mettez en place un système de recyclage pour les fournitures de bureau, les cartouches d’encre, les appareils électroniques obsolètes, etc. Certaines entreprises de recyclage rachètent ces déchets ou fournissent des services gratuits.

16. Optimiser les dépenses en formation interne
Au lieu de faire appel à des formateurs externes coûteux, encouragez le transfert de compétences en interne.

Mentorat et coaching : Désignez des employés expérimentés pour former leurs collègues. Cela permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de renforcer les liens au sein de l’équipe.
Formations en ligne gratuites : Encouragez les employés à suivre des cours gratuits ou peu coûteux sur des plateformes comme OpenClassrooms, LinkedIn Learning ou Udemy.

17. Réduction des coûts liés à l’assurance
Les assurances peuvent représenter un poste de dépenses important, et il est souvent possible d’économiser en les optimisant.

Faire jouer la concurrence : Comparez les offres d’assurance chaque année pour vérifier que vous bénéficiez des meilleures conditions.
Adapter les garanties : Évaluez les besoins réels de votre entreprise et supprimez les garanties inutiles.

18. Investir dans l’efficacité énergétique
L’investissement dans des solutions d’efficacité énergétique permet de réduire les coûts à long terme.

Installer des panneaux solaires : Un investissement initial dans des panneaux solaires peut générer des économies sur la facture d’électricité.
Améliorer l’isolation : Si vos locaux sont mal isolés, l’investissement dans une meilleure isolation réduira les coûts de chauffage et de climatisation.

19. Réduire les frais de maintenance et d’entretien
Optimiser les coûts de maintenance et d’entretien des locaux et des équipements permet de réaliser des économies sur le long terme.

Contrats de maintenance groupés : Si vous avez plusieurs locaux ou équipements, négociez un contrat de maintenance global pour bénéficier de tarifs avantageux.
Entretien préventif : Investir dans l’entretien préventif permet d’éviter les pannes coûteuses et les réparations d’urgence.

20. Économiser sur les fournitures de formation
Les matériels pédagogiques et les fournitures de formation peuvent représenter une dépense importante.

Digitalisation des supports de cours : Passez aux supports de formation numériques pour réduire les coûts d’impression et de reproduction.
Achat en gros : Si l’utilisation de fournitures papier est indispensable, achetez-les en grande quantité pour bénéficier de tarifs dégressifs.

 Des économies supplémentaires à réaliser pour les OF
Réduire les coûts au sein d’un organisme de formation est un enjeu essentiel, surtout en période de restrictions budgétaires. En explorant ces postes de dépenses supplémentaires, les OF  peuvent faire des économies significatives et améliorer leur rentabilité.

Si cet article vous a plu, vous pouvez suivre les travaux des experts compétences en rejoignant le blog de la formation et vous inscrire à la Newsletter. Les experts compétences accompagnent tous les projets à forte composante numérique autour du Marketing, du Management et de la Formation. Ceci pour des organismes de formation comme pour les entreprises. Pour les contacter, laissez leur un message

youtubeinstagram
Facebooktwitterlinkedinmail