Centre de formation

L’abondement volontaire, qu’est-ce que c’est ?

1. Identifier les besoins de l’entreprise et définir les priorités de formation

Avant tout, il est crucial de déterminer les compétences clés à développer pour rester compétitif. Cela peut être le cas pour des compétences techniques, des soft skills ou des formations en lien avec des évolutions technologiques (comme la digitalisation). Une fois les priorités identifiées, il est plus facile d’orienter l’abondement vers des formations spécifiques et alignées sur la stratégie de l’entreprise.

2. Élaborer une politique d’abondement et en définir les critères

En tant que DRH, il est recommandé de formaliser la politique d’abondement, y compris :

Les critères d’éligibilité : par exemple, cibler les employés occupant certains postes stratégiques ou ceux ayant une ancienneté minimale.
Le montant ou le pourcentage d’abondement : déterminer jusqu’à quel niveau l’entreprise s’engage à abonder le CPF (par exemple, 50% du coût de la formation).
Les formations éligibles : lister les formations qui peuvent bénéficier de l’abondement, notamment celles qui visent des certifications ou des diplômes en lien direct avec l’activité de l’entreprise.

3. Communiquer et informer les salariés

Il est fondamental de bien informer les salariés de l’existence de cet abondement. La DRH peut organiser des réunions d’information, des webinaires ou des sessions de questions-réponses. Dans le cadre de cette communication, il est important de :

Expliquer les modalités de demande d’abondement.
Encourager les salariés à consulter leur CPF et les démarches à suivre pour activer l’abondement sur leur compte.
Présenter les avantages pour le salarié et pour l’entreprise d’utiliser le CPF abondé.

4. Accompagner les salariés dans le choix et les démarches de formation

En tant que DRH, un suivi personnalisé permet de guider les salariés dans leur parcours de formation. Voici comment :

Entretien individuel : proposer des entretiens pour explorer les objectifs de chaque salarié, les former à utiliser leur compte CPF et déterminer comment l’abondement peut les aider à atteindre leurs objectifs.
Aide administrative : accompagner le salarié dans les démarches administratives (par exemple, remplir les formulaires ou soumettre la demande de formation et d’abondement sur la plateforme MonCompteFormation).

5. Suivi et évaluation de l’impact des formations financées par l’abondement

Afin de mesurer la valeur ajoutée des formations financées par l’abondement, il est utile d’évaluer :

La satisfaction des salariés : recueillir leur retour d’expérience après la formation.
L’impact sur la performance : mesurer si les compétences acquises contribuent réellement aux objectifs professionnels et stratégiques.
L’évolution de l’engagement : observer l’impact de l’abondement sur l’implication des salariés, la fidélisation et leur développement de carrière au sein de l’entreprise.

Exemple d’application pratique de l’abondement pour un projet spécifique

Imaginons que l’entreprise ait besoin de renforcer ses équipes commerciales face aux évolutions du marché digital. Elle peut cibler des formations certifiantes en marketing numérique et proposer un abondement spécifique pour les commerciaux, couvrant jusqu’à 80% du coût de ces formations. Cela permet non seulement de fidéliser ses talents mais aussi d’assurer leur montée en compétences pour accompagner la transition numérique.

Avec cette approche méthodique, l’abondement CPF devient un levier stratégique pour maintenir un haut niveau de compétences et pour valoriser l’investissement en formation au sein de l’entreprise. Cette démarche proactive participe aussi à renforcer la marque employeur et à motiver les salariés en leur offrant des opportunités d’évolution professionnelle alignées avec les besoins de l’entreprise.

Pourquoi participer à ces salons ?

Rencontrer des prospects qualifiés : Ces salons attirent des candidats motivés pour se former ou se reconvertir, un public idéal pour promouvoir vos programmes de formation.
Améliorer votre image de marque : Être présent dans ces événements renforce votre crédibilité et vous positionne comme un acteur incontournable du secteur.
Créer des partenariats : Les salons sont des occasions uniques pour échanger avec d’autres professionnels et identifier des opportunités de collaboration.

Clés pour réussir votre participation
Réserver un stand attractif

• Optez pour un kakemono professionnel,
• des flyers, et des goodies utiles.
• Assurez une signalétique claire pour attirer les visiteurs.
• Préparer vos outils numériques

Créez une page de destination spécifique sur votre site pour les visiteurs.

Intégrez un QR code sur vos supports pour accéder directement à vos offres.
Planifier vos interventions

• Proposez des mini-ateliers ou des démonstrations de vos formations.
• Prévoyez une équipe capable de répondre aux questions en direct.
• Utiliser les réseaux sociaux avant, pendant, et après

Annoncez votre présence sur vos réseaux sociaux.

Faites des lives ou des posts durant l’événement pour susciter l’intérêt.
Suivez les prospects rencontrés via des campagnes email ou LinkedIn.

Le mot de la fin

La participation aux salons est un levier marketing puissant pour les organismes de formation. Avec une préparation minutieuse, ces événements peuvent vous aider à conclure l’année en beauté et à préparer une rentrée sous les meilleurs auspices. Alors, n’attendez plus, inscrivez-vous et maximisez vos opportunités !

Voici pourquoi faire appel à un cabinet externe ?

Expertise juridique et fiscale :

• Les opérations de croissance externe nécessitent une connaissance approfondie des aspects juridiques (contrats de cession, pactes d’actionnaires, etc.) et fiscaux (optimisation fiscale de l’acquisition, gestion des dettes et des actifs).
• Un cabinet d’avocats spécialisé dans les fusions et acquisitions (M&A) peut garantir la conformité des procédures et la sécurité juridique de la transaction.

Évaluation de la cible :

Un cabinet spécialisé en audit et en évaluation d’entreprise (type cabinet de commissaires aux comptes) peut mener la due diligence (audit préalable), c’est-à-dire une analyse financière, comptable, et opérationnelle de la cible.
Cela permet de vérifier la rentabilité de l’entreprise à racheter et de déceler d’éventuels risques (dettes cachées, litiges en cours, etc.).

Stratégie et intégration :

Un consultant en stratégie spécialisé dans les opérations de croissance externe peut aider à définir les objectifs de l’acquisition (accroissement de parts de marché, diversification de l’offre de formation, implantation régionale, etc.).
Il aide également à planifier l’intégration post-acquisition, un aspect crucial pour garantir la réussite de la fusion entre les deux structures.

Types de cabinets à solliciter

• Cabinet d’audit (ex. Deloitte, PwC, EY, KPMG) : Pour les audits financiers, comptables, et juridiques. Ces cabinets assurent une vérification détaillée des comptes et une évaluation juste de la valeur de l’entreprise cible.
• Cabinet juridique ou avocats spécialisés en M&A : Pour la gestion des contrats, la rédaction d’accords, la négociation des clauses, et le respect des réglementations en vigueur.
  Ils accompagnent aussi sur les aspects de transfert de propriété et les obligations sociales (transfert de personnel, etc.).
• Cabinet de conseil en stratégie (ex. Roland Berger, Boston Consulting Group) : Pour définir la stratégie de croissance, le positionnement sur le marché après l’acquisition, et l’accompagnement dans la communication de la nouvelle structure.
• Cabinet de recrutement spécialisé : Pour identifier et intégrer les talents qui peuvent être nécessaires suite à l’acquisition (nouveaux managers, etc.). En particulier utile si l’acquisition conduit à des réorganisations importantes.

Ces cabinets peuvent également intervenir pour les questions de synergies opérationnelles.

Comment se faire accompagner ?

Préparation de la mission :

Prendre le temps de définir les besoins de l’organisme de formation (audit, conseil stratégique, intégration post-acquisition, etc.).
Faire un appel d’offres pour identifier le cabinet le plus adapté, en fonction de sa réputation et de son expertise spécifique.

Étude de la cible avec un expert :

L’audit préalable (due diligence) est une étape incontournable. Elle doit être réalisée en collaboration étroite avec le cabinet sélectionné.
Celui-ci examinera les comptes de la cible, mais aussi ses contrats, ses ressources humaines, ses actifs, etc.

Accompagnement durant la phase de négociation :

Un avocat spécialisé en droit des affaires joue un rôle clé dans la négociation des termes de l’achat ou de la fusion.
Il est également le garant de la protection des intérêts de l’acquéreur tout au long de la négociation.

Mise en place d’un plan de transition :

Un cabinet de conseil peut aider à mettre en place un plan d’intégration des équipes, des processus, et des systèmes.
Cela inclut la gestion des différences culturelles entre les deux structures et la communication auprès des salariés.

Est-ce indispensable ?
Indispensable dans les opérations complexes : Pour les transactions de grande envergure ou pour celles comportant des risques importants, faire appel à des experts externes est fortement conseillé. Cela garantit la sécurité de l’opération et maximise les chances de succès.

Recommandé pour les PME et les OF de taille moyenne : Même si l’investissement peut sembler élevé, les bénéfices en termes de sécurité juridique, de gain de temps, et de maximisation de la valeur sont souvent supérieurs au coût des prestations.

Possible en interne pour les petites opérations : Si l’organisme de formation dispose de compétences internes solides en matière financière, juridique, et stratégique, certaines étapes peuvent être menées en interne, avec un appui ponctuel de cabinets externes.

Faire appel à un cabinet externe pour une opération de croissance externe apporte des garanties en termes de sécurité et de professionnalisme. Cela permet aussi à l’organisme de formation de rester concentré sur son activité principale, en déléguant les aspects techniques à des spécialistes. La clé est de bien choisir son accompagnement et de le calibrer en fonction de la taille et des enjeux de l’opération envisagée.

1. Un Environnement Naturel Propice au Bien-être et à la Concentration

Le cadre naturel de Dangeau est un véritable havre de paix, parfait pour un projet centré sur la formation et le développement personnel. Les vastes champs, bois et rivières environnantes offrent des espaces propices aux activités en extérieur, idéals pour organiser des sessions de formation en pleine nature, des team-building ou des ateliers immersifs.

Les espaces verts encouragent la sérénité et la concentration, des qualités indispensables pour un environnement d’apprentissage optimal. Des promenades et randonnées peuvent également être organisées pour permettre aux apprenants de décompresser et de mieux intégrer les apprentissages.

2. Un Patrimoine Historique et Culturel Riche

Dangeau est doté d’un riche patrimoine culturel qui lui confère un charme unique. Le village abrite plusieurs édifices anciens tels que l’église Saint-Georges, qui date du Moyen Âge et est un exemple fascinant de l’architecture religieuse de la région. Cette proximité à l’histoire et au patrimoine offre une atmosphère inspirante qui peut être très motivante pour des participants internationaux souhaitant découvrir la culture française.

Pour un centre de formation, ces monuments constituent une source d’inspiration et d’enracinement dans l’histoire, donnant aux formations un cadre authentique et chargé d’histoire, un atout unique pour attirer des apprenants internationaux.

3. Une Accessibilité et un Cadre Idéal pour les Entreprises

Proche de Chartres et à moins de deux heures de Paris, Dangeau est facilement accessible par la route et bénéficie de la proximité des grands axes de communication. Pour les participants venant de l’international, l’aéroport de Paris-Orly se trouve à environ 1h30, facilitant les voyages d’affaires et les formations en sessions courtes pour des cadres ou des experts.

La facilité d’accès est un atout majeur pour monter un centre de formation, car elle permet d’attirer des participants de toute la région et même de l’étranger. Dangeau offre ainsi le parfait équilibre entre la tranquillité d’une vie de village et la proximité des grands centres urbains.

4. Une Communauté Active et Accueillante

Dangeau est un village où il fait bon vivre, avec une communauté accueillante et dynamique. Divers événements locaux, tels que les marchés, fêtes de village et manifestations culturelles, renforcent le tissu social et favorisent l’intégration des nouveaux arrivants. Pour un centre de formation, cette proximité avec la communauté locale est un avantage, car elle facilite les échanges et les partenariats.

Les habitants sont souvent impliqués dans le développement du village et l’accueil des nouveaux projets. En créant un centre de formation, il serait donc possible de compter sur un soutien et une collaboration avec les acteurs locaux, facilitant ainsi l’intégration des formations proposées dans le quotidien de Dangeau.

5. Un Cadre de Vie Attrayant pour les Familles et les Entreprises

Dangeau est non seulement adapté aux centres de formation, mais il offre également un cadre de vie idéal pour les familles et les entrepreneurs. Les infrastructures, telles que les écoles, les commerces de proximité, et les équipements sportifs, offrent tout le nécessaire pour une vie confortable et agréable.

Pour un entrepreneur ou un formateur envisageant de s’y installer avec sa famille, le village permet une qualité de vie exceptionnelle loin du tumulte des grandes villes. Les enfants bénéficient d’un environnement sécurisé et propice à leur épanouissement, tandis que les adultes peuvent profiter d’un cadre de travail inspirant et productif.

6. Le Potentiel pour des Formations Résidentielles et des Séminaires

Enfin, le village de Dangeau, avec ses gîtes, chambres d’hôtes et résidences de charme aux alentours, est parfait pour des séminaires et des formations résidentielles. Organiser des sessions immersives sur plusieurs jours ou des week-ends complets permettrait de répondre à la demande croissante de formations intensives et de retraites professionnelles.

Les participants peuvent être hébergés sur place dans des environnements chaleureux et typiques de la région, ce qui renforce l’expérience et ajoute une dimension immersive à la formation.

Monter un centre de formation à Dangeau est une opportunité à fort potentiel pour les entrepreneurs cherchant à offrir des formations dans un cadre inspirant et enrichissant. Avec ses paysages naturels, son patrimoine riche, et sa communauté accueillante, Dangeau est le choix idéal pour se démarquer dans le domaine de la formation. Grâce à son accessibilité et à son cadre de vie attractif, ce village a tout pour devenir un centre d’attraction pour les participants nationaux et internationaux en quête de formations de qualité.