Fiche métier TOUT SAVOIR SUR L’ASSISTANT / ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES

L’Assistant(e) RH (ressources humaines) a un profil polyvalent.  

Il ou elle peut suivre les plans de formations des collaborateurs, recruter des nouveaux collaborateurs, gérer la partie administrative des salariés (établissement du contrat de travail, demande de congés, etc…). 

Quelles sont ses missions ?

Il travaille sous la responsabilité d’un supérieur hiérarchique. L’Assistant RH est chargé d’assister les fonctions de son supérieur. Ses missions varient en fonction de la taille de l’entreprise. En effet, plus l’entreprise sera grande, plus les missions de l’Assistant RH seront spécialisées. 

Sur le plan administratif, il gère les flux des salariés (départs, arrivées), il rédige les contrats de travail, organise les visites médicales et il gère les fiches de paie. 

Sur le plan recrutement, l’Assistant RH ou attaché RH peut s’occuper du recrutement du personnel non-cadre et de la gestion des carrières. 

Quelles sont les compétences requises  pour travailler dans le domaine des ressources humaines ?

Ses compétences personnelles sont d’assister, d’organiser et de recruter. Il doit être à l’écoute des différents collaborateurs, il doit avoir un bon relationnel et il doit être organiser. 

Assurer l’administration du personnel

Participer à la gestion et au développement des ressources humaines

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France compétences publie les premiers résultats d’une étude dédiée à la reconversion professionnelle

A l’issue d’une étude de grande ampleur[1], France compétences publie une 1ère vague de résultats. Ils portent sur les expériences individuelles de reconversion professionnelle. Elles apparaissent nettement plus variées qu’attendues. Cette étude, qui invalide une vision uniforme et linéaire de la reconversion, ouvre des pistes de réflexion stimulantes.

Insatisfaction, vocation longuement murie, opportunité, les motifs et logiques d’engagement qui président à une reconversion professionnelle sont divers, ainsi que les parcours et ressources qui permettent de la rendre effective. Pour mieux comprendre cette diversité, France compétences a interrogé 886 personnes ayant initié ou achevé une reconversion professionnelle ces 5 dernières années.

Des parcours divers, qui témoignent d’un usage variable de la formation et de l’accompagnement

La reconversion n’est pas réductible à un changement de métier, mûri de longue date, mobilisant une formation longue en amont de l’accès à la nouvelle situation professionnelle, et s’opérant sans intervention d’une entreprise. Ainsi, les changements de métier ne concernent que 53% des reconversions.  Les autres consistant en une promotion au sein de l’entreprise d’origine ou un changement du statut de salarié à celui d’indépendant voire l’inverse. Les temporalités sont également variables. Une reconversion peut correspondre à la mise en œuvre d’un projet pré existant, dont la construction s’étale sur plusieurs années. Mais pour 42% des personnes interrogées, inscrites dans une dynamique opportuniste et non pas vocationnelle, il s’écoule seulement quelques semaines entre l’idée et l’engagement dans un parcours. Enfin, dans plus de la moitié des cas, l’entreprise – initiale ou d’arrivée – sert de cadre au projet de reconversion. Ceci-dit, pour les 3 personnes sur 4 qui quittent leur entreprise, l’employeur de départ est une figure absente qui n’offre pas de ressource spécifique pour formuler ni concrétiser un projet de reconversion professionnelle.

Concernant les ressources mobilisées, là encore il n’y a pas de modèle unique. Les deux-tiers des personnes en reconversion ont bénéficié d’un accompagnement ; Près de 60 % ont suivi une formation ; Et 15% d’entre elles n’ont recouru à aucun de ces deux leviers.

 

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CPF : voici les 15 formations les plus plébiscitées par les salariés

D’après une étude de la Caisse des dépôts, que Capital dévoile en exclusivité, les salariés précaires sont ceux qui ont le moins recours à leur CPF, notamment en raison d’un manque d’information sur leurs droits, mais aussi de sommes disponibles sur leur compte moins élevées. Pour vous donner une idée des formations que ces salariés peuvent tout de même s’offrir avec leur CPF, retrouvez les 15 apprentissages qu’ils ont le plus suivis en 2020.

CPF : voici les 15 formations les plus plébiscitées par les salariés

Les salariés dont l’employabilité est la plus fragile sont, paradoxalement, ceux qui se forment le moins pour évoluer dans leur carrière. Au global, le taux de recours au compte personnel de formation (part des salariés du privé ayant suivi une formation via leur CPF) a progressé, de 1,36% en 2019 à 2,08% en 2020, d’après une étude de la Caisse des dépôts, l’organisme qui gère le compte personnel de formation, publiée ce jeudi 17 février. Mais cette dynamique positive cache de fortes disparités dans la mobilisation du CPF par les salariés du privé.

Ainsi, le taux de recours à leur CPF des salariés en CDI (2,6%) était près de quatre fois plus élevé que celui des salariés en CDD (0,7%) ou en intérim (0,75%) en 2020. Un écart qui s’est, certes, réduit en seulement un an (le taux de recours des salariés en CDI était six fois plus élevé en 2019). Michel Yahiel, le directeur des politiques sociales à la Caisse des dépôts, y voit là un effet direct du lancement, en novembre 2019, de la plateforme “Mon compte formation”, qui a permis de démocratiser l’accès au CPF. “Cette étude confirme une bonne surprise qu’on avait déjà constatée : la plateforme a joué un rôle correctif”, se félicite le dirigeant, interrogé par Capital.

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D’après une étude de la Caisse des dépôts, les salariés en contrats courts et payés au Smic ont suivi les 15 formations suivantes en 2020 ¹:

1. Anglais: 13,7% des formations suivies
2. Bureautique: 9,4% des formations suivies
3. Comptabilité : 6,6% des formations suivies
4. Développement personnel : 5,8% des formations suivies
5. Management : 5,7% des formations suivies
6. Informatique : 5,5% des formations suivies
7. Sécurité : 5,4% des formations suivies
8. Langues étrangères : 4,8% des formations suivies
9. Marketing : 4,5% des formations suivies
10.Ressources humaines : 4,4% des formations suivies
11. Communication : 4,1% des formations suivies
12.Vente : 3,9% des formations suivies
13.Gestion de projet : 3,8% des formations suivies
14.Qualité : 3,6% des formations suivies
15.Gestion : 3,4% des formations suivies

Mais ce qui est caché, ce que l’on ne voit pas dans ces chiffres qu’il faut relativiser c’est le rôle du permis de conduire.

il est possible d’utiliser son CPF pour financer l’examen du permis de conduire (code et conduite). Pour en bénéficier, il faut à la fois que l’obtention du permis contribue à la réalisation d’un projet professionnel ou à favoriser la sécurisation du parcours professionnel du titulaire du compte. Les permis éligibles au compte formation sont les permis : B, B78, C1, C, D1, D, C1E, CE, D1E, DE. Par défaut, vous ne pouvez pas mobiliser vos droits CPF pour tous les autres permis, notamment les permis : B1 (voiturette sans permis), B96 (permettant aux titulaires de permis B de tracter des remorques dont le PTAC (Poids Total Autorisé en Charge) va de 3,5 tonnes (T) à 4, 25t), les permis scooter, moto, bateau. Vous pourrez mobiliser vos droits CPF pour acheter une formation visant l’obtention : du code du permis de conduite ou les deux. Vous ne pourrez pas mobiliser vos droits CPF pour une remise à niveau en conduite, pour un stage de récupération de points, pour des heures de conduite afin de passer de l’usage de la boite manuelle à la boite automatique et vice versa

Toujours selon la Dares, seulement 30 % des formations au permis B réalisées dans le cadre du CPF visent à préparer à l’ensemble du permis (code et conduite). 58 % des personnes utilisent leur CPF uniquement pour se former à la conduite, 10 % pour une partie du code et de la conduite. Seulement 2 % ne préparent que le code 1

 

Alors, où se trouve le déficit du CPF ?

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Formation administrateur infrastructures sécurisées. The formation (en alternance)

Fiche métier

TOUT SAVOIR SURL’ADMINISTRATEUR DES INFRASTRUCTURES SÉCURISÉES

Quel est son rôle ?

L’administrateur d’infrastructures sécurisées gère et administre les infrastructures informatiques d’une entreprise.  

L’administrateur d’infrastructures sécurisées propose et met en œuvre des solutions en évaluant les infrastructures tout en respectant la politique de sécurité de l’entreprise. 

Quelles sont ses missions ?

L’administrateur d’Infrastructure sécurisées (AIS) étudie les solutions techniques et contribue à la gestion des risques de l’entreprise. 
Il installe, paramètre (les serveurs, réseaux, hyperviseurs) sécurise le parc informatique. 
Il met en œuvre et administre les moyens techniques permettant aux utilisateurs d’accéder aux données et aux applications pouvant être hébergées sur différentes infrastructures et il doit s’assurer de la sécurité des accès et de la protection de l’ensemble des données. 
Il exerce ses missions dans le respect des méthodes, des normes et standards du marché, des règles de sécurité, et des contrats de service. 

Quelles sont les compétences requises ?

Intégrer, administrer et sécuriser une infrastructure distribuée

Intégrer, administrer et sécuriser une infrastructure distribuée

Administrer et sécuriser les composants constituant l’infrastructure

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Quels sont les objectifs ?

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Toute l’actualité de la formation professionnelle 2021-2022

La deuxième moitié de 2021 a été marquée par la reprise économique, la crise du recrutement, des des engagements publics forts en faveur de la formation et de la reconversion. Au cours de la période, nous avons également vécu la préparation du dernier acte de la réforme de 2018, avec l’échéance Qualiopi et le transfert de la collecte à l’Urssaf. Une période riche pour la formation professionnelle, que nous illustrons avec une sélection de 11 vidéos publiées ces derniers mois.

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La transformation du marché de la formation professionnelle

Xerfi a publié une étude sur l’avenir du secteur de la formation professionnelle à l’horizon 2024. Cette vidéo en présente les principaux enjeux. La crise a favorisé les acteurs du e-learning, et place les acteurs traditionnels devant une série de défis : la conversion totale ou partielle au digital learning, avec les investissements que cela suppose en matière de technologie et de formation des formateurs, le tout dans un contexte de concurrence intensifiée et de transformation de l’environnement institutionnel.

Pour y faire face, Xerfi identifie plusieurs axes stratégiques : l’investissement dans la transformation numérique, l’adaptation du catalogue aux thématiques du moment (soft skills, informatique, management…), l’optimisation du ciblage des clients, l’amélioration de l’image de marque (avec l’exemple de Lefebvre-Sarrut et de sa marque unique), le renforcement du maillage territorial ou des capacités d’accueil (exemple du Cnam ou du Cesi), ou encore l’extension à l’international via des partenariats.

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5 métiers d’avenir pour une reconversion réussie

À contexte particulier, situation particulière. Pour beaucoup d’entre nous, l’envie de changer de vie pro s’impose, accompagnée d’une double envie de s’éclater enfin dans des secteurs d’avenir. L’informatique et le digital sont plus que jamais des secteurs clés très dynamiques et qui embauchent. Nous avons ciblé, pour vous, 5 des métiers les plus prometteurs.

5 métiers d’avenir pour une reconversion réussie

Pas de surprises, vous avez tous constaté l’essor incroyable de l’informatique boosté par le contexte si particulier que nous vivons. De nouveaux besoins émergent avec la nécessité de recruter des personnes qualifiées. Dans le cadre d’une reconversion professionnelle, il est à noter que les filières classiques de formation ne sont pas la seule voie. De nombreux autres formats plus adaptés, tout aussi performants, existent : les titres professionnels et les formations courtes et intensives se sont développés. La formation diplômante à distance est désormais possible avec une durée de cursus réduit.

Nous ne pouvons pas aborder ici l’exhaustivité des métiers existants, mais Ziggourat Formation vous propose un catalogue complet des formations d’avenir en informatique. Dans cet article, nous allons nous concentrer sur 5 métiers liés au développement et à l’ingénierie logiciel, en faisant un petit détour par la stratégie de contenu.

Développeur Web

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La reconversion professionnelle est devenue une démarche de plus en plus courante pour ceux qui cherchent à s’aligner avec les métiers de demain. Avec l’avènement des nouvelles technologies, de la prise de conscience environnementale et des changements sociétaux, certains métiers se détachent comme étant particulièrement prometteurs pour l’avenir. 

1. Spécialiste en Intelligence Artificielle et Machine Learning

L’intelligence artificielle (IA) et le machine learning sont au cœur de la transformation numérique qui touche toutes les industries. De la santé à la finance, en passant par l’automobile et le divertissement, ces technologies révolutionnent la manière dont les entreprises opèrent. Se reconvertir en tant que spécialiste en IA et machine learning offre l’opportunité de travailler à la frontière de l’innovation technologique, concevant des solutions capables d’apprendre, de s’adapter et de prendre des décisions de manière autonome. La demande pour ces compétences ne cesse de croître, rendant ce parcours particulièrement attractif pour les professionnels passionnés par la technologie et l’innovation.

 2. Expert en Cybersécurité

À l’ère du tout numérique, la sécurité des données est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises et les individus. Les experts en cybersécurité jouent un rôle crucial dans la protection contre les cyberattaques, le vol d’identité et les violations de données. Ce métier nécessite une compréhension profonde des réseaux, des systèmes et des protocoles de sécurité, ainsi qu’une capacité à anticiper et à réagir face aux menaces émergentes. La reconversion professionnelle vers ce domaine garantit une carrière stimulante dans un secteur où la demande dépasse largement l’offre.

 3. Développeur de Solutions Durables

La transition écologique est en marche, et avec elle, le besoin de professionnels capables de développer des solutions durables pour l’avenir de notre planète. Que ce soit dans l’énergie renouvelable, l’agriculture durable, la gestion des déchets ou l’éco-conception, les opportunités de carrière dans ce domaine sont vastes et variées. Se reconvertir en tant que développeur de solutions durables permet non seulement de participer activement à la lutte contre le changement climatique mais aussi d’intégrer un secteur en pleine croissance, essentiel pour l’avenir de notre économie et de notre environnement.

 4. Data Scientist

Le data scientist est au croisement de l’informatique, des mathématiques et du business. Capable d’analyser de grandes quantités de données pour en extraire des insights précieux, le data scientist aide les entreprises à prendre des décisions éclairées. Avec l’explosion des données générées par les interactions numériques, la compétence en science des données est devenue extrêmement précieuse. Une reconversion dans ce domaine ouvre la porte à une multitude d’industries et de rôles, allant du marketing à la recherche et au développement, en passant par la finance.

5. Conseiller en Transition Professionnelle

Enfin, à une époque où la reconversion professionnelle est devenue monnaie courante, le rôle de conseiller en transition professionnelle prend tout son sens. Ces experts accompagnent les individus dans leur démarche de changement de carrière, offrant des conseils personnalisés basés sur les tendances du marché du travail, les compétences transférables et les opportunités d’avenir. Se reconvertir en tant que conseiller en transition professionnelle nécessite une bonne connaissance des dynamiques du marché du travail et une forte capacité à guider les autres dans leur parcours professionnel.

 

Ces cinq métiers représentent des voies prometteuses pour ceux qui cherchent à s’engager dans une reconversion professionnelle aujourd’hui. Choisir l’un de ces domaines, c’est non seulement se positionner dans un secteur en croissance mais aussi contribuer activement aux transformations de

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Google Analytics peut-il être illégal en France ?

Petite bombe publiée par la CNIL hier : l’outil de mesure d’audience Google Analytics irait à l’encontre du RGPD et serait donc illégale pour cause de stockage des données outre-Atlantique. Même si on peut aisément imaginer qu’une solution sera rapidement trouvée par Google, n’est-ce pas une bonne opportunité pour nous poser quelques questions à ce sujet ?…

google

Le coup de tonnerre est tombé hier, lâché par la CNIL : l’outil de mesure d’audience Google Analytics serait illégal en France en l’état actuel des choses. En effet, selon l’organisme, « Google Analytics est une fonctionnalité qui peut être intégrée par les gestionnaires de sites web tels que des sites de vente en ligne afin d’en mesurer la fréquentation par les internautes. Dans ce cadre, un identifiant unique est attribué à chaque visiteur. Cet identifiant (qui constitue une donnée personnelle) et les données qui lui sont associées sont transférés par Google aux États-Unis. La CNIL a été saisie de plusieurs plaintes par l’association NOYB concernant le transfert, vers les États-Unis, de données collectées lors de visites sur des sites web utilisant Google Analytics(…) La CNIL conclut que les transferts vers les États-Unis ne sont pas suffisamment encadrés à l’heure actuelle. En effet, en l’absence de décision d’adéquation (qui établirait que ce pays offre un niveau de protection des données suffisant au regard du RGPD) concernant les transferts vers les États-Unis, le transfert de données ne peut avoir lieu que si des garanties appropriées sont prévues pour ce flux notamment. Or, la CNIL a constaté que ce n’était pas le cas (…) La CNIL constate que les données des internautes sont ainsi transférées vers les États-Unis en violation des articles 44 et suivants du RGPD. Elle met donc en demeure le gestionnaire de site de mettre en conformité ces traitements avec le RGPD, si nécessaire en cessant d’avoir recours à la fonctionnalité Google Analytics (dans les conditions actuelles) ou en ayant recours à un outil n’entraînant pas de transfert hors UE. Le gestionnaire de site en cause dispose d’un délai d’un mois pour se mettre en conformité»

En clair, si vous utilisez Google Analytics en l’état, vous risquez des problèmes… 

 

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Dans les coulisses du Campus Cyber, la nouvelle vitrine de la cybersécurité française

La Tribune s’est rendue dans les locaux en plein travaux du Campus Cyber à La Défense, qui doit ouvrir ses portes mi-février. Projet central du quinquennat sur la cybersécurité, ce bâtiment totem de l’écosystème français veut fédérer tous les acteurs de la cyber et stimuler les collaborations entre eux, dans l’espoir de favoriser l’éclosion de champions mondiaux du secteur.

Les locaux du Campus Cyber, à deux pas de l’esplanade de la Défense, grouillent d’ouvriers. Plus de 120 hommes s’activent à déballer des cartons, monter des meubles ou encore installer des routeurs internet. L’enjeu est grand : le bâtiment neuf de 26.000 mètres sur 13 étages doit devenir le lieu totem de la cybersécurité française. Autrement dit, il se positionne comme l’équivalent dans la cybersécurité à ce qu’est Station F pour le numérique, c’est-à-dire un mini-écosystème en pleine ville.

Michel Van Den Berghe, ancien dirigeant d’Orange Cyberdéfense devenu président du Campus Cyber, essaie de ne pas s’attarder sur les travaux qui restent à faire alors que la date de l’inauguration approche. « Ils installent les enceintes, c’est bon signe« , se rassure-t-il après un passage dans le futur auditorium. Le campus doit accueillir ses premiers locataires le 16 février. L’inauguration, elle, est prévue quelques jours avant, en présence -sauf imprévu- du président de la République Emmanuel Macron lui-même. Alors forcément, l’absence de moquette à certains étages et les bruits constants de perceuses ont de quoi angoisser le dirigeant. « Le but de ce lieu, ce n’est pas de faire un projet immobilier, c’est de préparer des offres communes, et de monter le niveau de la cybersécurité de la Nation« , rappelle-t-il.

Toute la cybersécurité française au rendez-vous

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Vers un nouveau « big bang » de la formation ?

Dans une note publiée ce mercredi 9 février, le cabinet de conseil en stratégie sociale Quintet propose une série de mesures explosives aux candidats à la présidentielle.

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n « big bang » : c’est en ces termes que l’ancienne ministre Muriel Pénicaud avait présenté la réforme de la formation professionnelle mise en place pendant le quinquennat d’Emmanuel Macron. En faudra-t-il un deuxième ? Si le sujet des compétences reste peu abordé par les candidats à l’élection présidentielle, les économistes le martèlent depuis des mois (voire des années ) : celles-ci sont devenues un enjeu économique prioritaire dans un monde en pleine mutation. Malgré le succès de la réforme de 2018, qui a provoqué un boom de l’apprentissage et de l’utilisation du CPF, la partie est encore loin d’être gagnée, et ce chantier fera sans aucun doute partie des grands dossiers du prochain quinquennat.  

 

Les aspirants à l’Elysée trouveront peut-être du grain à moudre dans une note publiée ce mercredi 9 février par le cabinet de conseil en stratégie sociale Quintet, qui met sur la table douze propositions audacieuses pour un nouveau « big bang » en matière de formation. « Notre vision est de faire de la France une nation leader mondial des compétences en dix ans », explique Antoine Foucher, président de Quintet Conseil, et ancien directeur de cabinet de Muriel Pénicaud. Une vision déclinée en trois objectifs : former les Français aux compétences nécessaires dans les secteurs stratégiques et de la transition énergétique, diriger les formations initiales et continues sur les besoins des entreprises et garantir à chacun un accès simple à une formation de qualité tout au long de la vie. 

Coût total : 25 milliards d’euros sur cinq ans

Si certaines propositions risquent de faire facilement consensus – 

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