CPF L’abondement vient à la rescousse des plans de formation

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Le CPF : un outil incontournable pour le développement des compétences
Depuis sa création, le CPF a permis aux salariés et aux demandeurs d’emploi de se former tout au long de leur vie professionnelle. Mais avec des réductions budgétaires prévues dans le secteur de la formation professionnelle, il devient urgent pour les organismes de formation (OF) et les entreprises d’exploiter tous les leviers financiers à disposition. C’est ici que l’abondement du CPF devient une ressource cruciale pour sécuriser les plans de formation. Donc, avec le CPF, l’abondement vient à la rescousse des plans de formation

  1. L’abondement qu’est-ce que c’est ?
  2. L’abondement vient à la rescousse des plans de formation

 CPF L’abondement vient à la rescousse des plans de formation

 

Qu’est-ce que l’abondement du CPF ?


L’abondement représente un complément financier qui peut être ajouté au CPF d’un salarié pour lui permettre de couvrir le coût total d’une formation. Les entreprises, les branches professionnelles, voire les collectivités locales, peuvent contribuer sous certaines conditions.

L’abondement peut aussi être motivé par des objectifs précis, comme la montée en compétences pour répondre à des évolutions techniques ou réglementaires du secteur.

 

Pourquoi l’abondement est-il pertinent pour les plans de formation ?


En contexte de restrictions budgétaires, le CPF abondé devient une solution clé pour les entreprises cherchant à maintenir leurs projets de formation. En ajoutant des fonds privés aux droits accumulés par les salariés, les entreprises peuvent :

Réduire les coûts directs des formations : En sollicitant le CPF abondé, l’entreprise diminue ses dépenses internes.
Encourager les salariés à choisir des formations adaptées aux besoins de l’entreprise : En alignant les abondements sur des parcours spécifiques, les entreprises favorisent des compétences directement exploitables.
Maintenir l’engagement des salariés : Investir dans la formation continue renforce l’attractivité de l’entreprise, un point crucial pour fidéliser les talents.


Les différents types d’abondements


L’abondement volontaire de l’entreprise : Cette contribution est décidée par l’employeur dans le cadre des stratégies de formation.
L’abondement des branches professionnelles : Certaines branches disposent de fonds mutualisés qu’elles peuvent allouer sous forme d’abondements pour des formations spécifiques.
L’abondement des régions et collectivités locales : Pour renforcer les compétences locales, certaines régions abondent le CPF pour des formations stratégiques.
Processus pour mettre en place un abondement CPF


Pour bénéficier de l’abondement, une entreprise peut suivre ces étapes :

 

Évaluer les besoins de formation : Analyser les compétences nécessaires pour accompagner les évolutions de l’entreprise.
Identifier les formations éligibles : Se concentrer sur les formations certifiantes ou qualifiantes, qui offrent des garanties en termes de résultats.
Coordonner avec les salariés : Informer les salariés de leur droit à l’abondement, et les accompagner dans la recherche des formations.
Soutenir les démarches administratives : Aider les salariés dans la demande d’abondement et l’utilisation de leur CPF.

 


Quels avantages pour les organismes de formation ?


Les OF bénéficient indirectement des abondements CPF, car ils leur permettent de maintenir une demande pour des formations, même dans un contexte économique restreint. Ils peuvent :

Promouvoir des formations adaptées aux besoins des entreprises : En ciblant les compétences recherchées, ils répondent aux attentes du marché.
Développer des partenariats avec les entreprises : Les OF peuvent proposer des solutions d’abondement, consolidant leur position d’acteur stratégique.
Élargir leur offre de services : En intégrant l’abondement dans leur stratégie, les OF peuvent diversifier leurs propositions et se démarquer.


Cas pratiques :

succès d’abondement CPF pour des projets de formation
Certaines entreprises utilisent l’abondement pour soutenir des projets de reconversion interne ou de transition numérique. En abondant le CPF, elles réussissent à maintenir des formations indispensables malgré les restrictions, tout en gardant leur main-d’œuvre motivée et qualifiée. Ces initiatives contribuent à renforcer les liens entre employeurs, salariés et organismes de formation, créant une synergie gagnante.

Perspectives : vers une stratégie de formation durable
Dans une période de rationalisation des dépenses, les entreprises doivent intégrer l’abondement CPF comme un pilier de leur politique de formation.

En contribuant à la formation de leurs équipes par ce biais, elles limitent les impacts des coupes budgétaires et investissent dans un avenir durable, tout en assurant la conformité et la compétitivité de leurs compétences.

CPF L’abondement vient à la rescousse des plans de formation

C’est une tendance qui émerge. Pour faire face aux carences de financements extérieurs, les entreprises misent de plus en plus sur le CPF coconstruit, indique le second baromètre Lefebvre Dalloz de la formation professionnelle. Mais la pratique reste encore peu encadrée par des accords collectifs.

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 CPF L’abondement vient à la rescousse des plans de formation

Les entreprises misent de plus en plus sur le CPF coconstruit pour faire face aux carences de financements extérieurs, indique le second baromètre Lefebvre Dalloz de la formation professionnelle

Le CPF coconstruit est un plan de développement de compétences coconstruit entre employeurs et salariés grâce au CPF de ces derniers. Dans 66 % des cas, l’abondement de l’employeur prend la forme d’un versement volontaire de celui-ci au CPF du salarié demandeur. Les dotations ne dépassent pas les 500 euros pour 35 % des entreprises, tandis que 10 % accordent entre 1 000 et 2 000 euros

Le CPF coconstruit est une solution de financement pour les plans de développement des compétences. Il est devenu une ressource financière supplémentaire pour les entreprises de plus de 50 salariés ou celles dont les branches ont signé des accords pour garantir certaines contributions conventionnelles supplémentaires versées à leur Opco

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La réforme « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » de 2018 a asséché les ressources mutualisées disponibles pour les entreprises de plus de 50 salariés ou celles dont les branches ont signé des accords pour garantir certaines contributions conventionnelles supplémentaires versées à leur Opco. Les premières années d’application des nouveaux circuits de financement de la formation se sont d’ailleurs traduites par un écroulement des budgets formation des entreprises.

Aujourd’hui, face aux besoins, celles-ci entendent réinvestir… mais en cherchant désespérément de nouvelles ressources extérieures pour muscler financièrement leurs plans de développement des compétences ! Car si dans 36 % des cas, les enveloppes débloquées par les directions sont en augmentation, elles stagnent dans 43 % d’entre elles et diminuent même dans 21 % des cas ! Dans ces conditions, toutes les ressources extérieures deviennent d’autant plus précieuses

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